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為深入貫徹落實(shí)巡察整改要求，切實(shí)破解部分子公司存在的“等靠要”思想突出、市場化意識(shí)薄弱、闖市場勇氣與韌勁不足等問題，11月18日-20日，集團(tuán)公司組織所屬子企業(yè)中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干，開展了為期3天的“企業(yè)經(jīng)營管理職業(yè)素養(yǎng)與職場行動(dòng)力”專題培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)以市場化能力鍛造為核心目標(biāo)，創(chuàng)新采用“沙盤經(jīng)營線”與“商務(wù)實(shí)戰(zhàn)線”雙線融合模式，實(shí)現(xiàn)理論輸入與實(shí)戰(zhàn)演練深度綁定,為深化市場化改革注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

在沙盤經(jīng)營模塊，學(xué)員分組模擬公司運(yùn)營，完整經(jīng)歷四個(gè)財(cái)年的戰(zhàn)略制定、資源配置、市場開拓與運(yùn)營決策全過程。通過“戰(zhàn)略執(zhí)行”“精益運(yùn)營”等環(huán)節(jié)復(fù)盤，跳出行政化思維，明晰盈利邏輯，錘煉戰(zhàn)略與商業(yè)判斷力。

在政企大客戶公關(guān)與商務(wù)談判模塊，借助真實(shí)案例和角色扮演，學(xué)員掌握客戶洞察、關(guān)系維護(hù)等實(shí)用技巧，提升客戶關(guān)系管理與營銷談判的專業(yè)能力，強(qiáng)化“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念，有效破解闖市場的難題。

培訓(xùn)全程貫穿對(duì)抗演練、專家點(diǎn)評(píng)與行動(dòng)轉(zhuǎn)化，學(xué)員表示，培訓(xùn)形式新穎、內(nèi)容務(wù)實(shí)、收獲顯著，有效推動(dòng)了從理念到行動(dòng)的轉(zhuǎn)變。    

此次培訓(xùn)是集團(tuán)公司推進(jìn)市場化轉(zhuǎn)型的一項(xiàng)具體舉措，不僅提升了干部員工的經(jīng)營管理和市場開拓能力，更實(shí)現(xiàn)了“思想破冰”的核心目標(biāo)。下一步，集團(tuán)將持續(xù)加大市場化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)力度，健全常態(tài)化培養(yǎng)機(jī)制，著力打造一支敢闖敢拼、善作善為的高素質(zhì)隊(duì)伍，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。