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唐山交通建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司

2021年工作報告

2021年，是監(jiān)理公司發(fā)展關(guān)鍵一年，是改制年。全體干部職工團結(jié)協(xié)作，順利完成了轉(zhuǎn)企改制工作，經(jīng)營管理各項工作有序運行，現(xiàn)將主要情況匯報如下：

一、完成轉(zhuǎn)企改制工作，正式成為唐山高速公路集團公司子公司。

監(jiān)理公司于2021年完成了股權(quán)劃轉(zhuǎn)，正式成為唐山高速公路集團有限公司子公司。11月完成了法人獨資企業(yè)工商變更注冊，至此監(jiān)理公司完成了轉(zhuǎn)企改制工作。轉(zhuǎn)企改制工作堅持了既要切實維護職工權(quán)益，又要保證公司健康發(fā)展的原則，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)企改制平穩(wěn)過渡，人員穩(wěn)定，持續(xù)發(fā)展。

轉(zhuǎn)企改制工作推進過程中，按照“整體接收，自愿解除”的原則，職工安置有序。

二、經(jīng)營管理工作平穩(wěn)推進

一是突出重點工程，監(jiān)理工作標準化運行。全力推進了38個項目的監(jiān)理工作，其中新承攬項目20個，結(jié)轉(zhuǎn)項目18個，目前已完工項目14個。各項目駐地辦堅持規(guī)范化、程序化管理，監(jiān)理項目未發(fā)生安全和質(zhì)量事故。公司對兩個重點項目選派了精干技術(shù)力量，加大了巡視檢查頻次，高質(zhì)量推動了項目建設(shè)。

   二是試驗檢測業(yè)務(wù)取得突破。目前公司僅具有綜合乙級試驗檢測資質(zhì)，缺乏大項目的市場競爭力，因此項目拓展放在了廠區(qū)路、農(nóng)村路等小項目上，共承攬23個項目，檢測業(yè)務(wù)增效創(chuàng)歷史最好成績。

三是首次取得企業(yè)信用評價AA等級。通過優(yōu)化技術(shù)人員配置，強化項目管理，公司成立以來，首次取得了信用評價AA等級，為公司投標提供了加分項，提高了中標率。

四是順利通過“三體系”認證。通過強化監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量控制，各項工作運行通過了專業(yè)機構(gòu)認證，順利通過了“質(zhì)量、環(huán)境、健康”體系認證，樹立了企業(yè)標準化規(guī)范化形象。

五是突出專業(yè)技術(shù)水平提升，監(jiān)理服務(wù)滿意度高。利用冬休時間，于12月組織了三場專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。邀請了質(zhì)量監(jiān)督處專家從質(zhì)量監(jiān)理、安全監(jiān)理、內(nèi)業(yè)規(guī)范整理、試驗操作四個專項內(nèi)容進行了詳細授課。有效彌補了監(jiān)理工作薄弱環(huán)節(jié)，全面提升了專業(yè)技術(shù)水平，奠定了優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)基礎(chǔ)。

三、突出強化防范意識，疫情防控工作有力，零感染。

在疫情反復(fù)、點發(fā)的情況下，公司多次召開疫情防控專題會議，要求全體人員高度重視疫情防控工作。同時配備了必要的防疫物資，及時消殺，佩戴口罩上崗，并建立了應(yīng)急預(yù)案，如發(fā)現(xiàn)問題及時處理。各在建項目監(jiān)理工作進展順利，嚴格遵守防疫措施，實現(xiàn)了全員穩(wěn)定，零感染。

四、突出風(fēng)險風(fēng)控，廉政建設(shè)工作堅決有力

領(lǐng)導(dǎo)班子切實履行廉政建設(shè)主體責(zé)任，堅持廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實，重點開展了風(fēng)險防控、廉政談話以及作風(fēng)紀律突出問題集中整治專項行動等工作。固化了重點工作協(xié)調(diào)聯(lián)動、項目調(diào)度會、一貫制項目管控等制度機制，明確了工程計量、工程變更、原材料進場等重點工作流程，每一個工作環(huán)節(jié)均明確了工作標準及時間節(jié)點。通過制度和流程有效防范了廉政風(fēng)險，確保各項工作規(guī)范運行。

五、突出隱患排查，實現(xiàn)安全生產(chǎn)

領(lǐng)導(dǎo)班子切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，注重層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全紅線，全年組織安全生產(chǎn)巡查15次，消除安全隱患，有效防范了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時要求各駐地加大對施工單位的安全生產(chǎn)工作督導(dǎo)，確保安全施工。

六、突出黨建與業(yè)務(wù)工作相融合，黨建工作規(guī)范有序推進

領(lǐng)導(dǎo)班子切實履行全面從嚴治黨主體責(zé)任，始終將黨建工作擺在突出重點位置，強化黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，狠抓工作落實。在成為集團公司子公司后，在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照企業(yè)黨建標準，規(guī)范有序推進了黨建工作，重點開展了以下工作。

1.突出文明單位創(chuàng)建工作，順利通過了河北省級文明單位資格復(fù)審。按照省級文明單位創(chuàng)建標準，形成了班子率先垂范，上下聯(lián)動的創(chuàng)建工作體系。積極創(chuàng)新創(chuàng)建工作載體，重點開展了“亮身份、守紀律、強服務(wù)、樹形象”主題活動，監(jiān)理人員在現(xiàn)場工作中統(tǒng)一服裝，配帶胸卡，黨員同志配帶黨徽、亮明身份，監(jiān)理工作嚴格執(zhí)行“標準化監(jiān)理規(guī)范”，做到了嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)。開展了關(guān)愛空巢老人、文明出行勸導(dǎo)、關(guān)愛兒童福利院等志愿服務(wù)活動，展現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任感。開展了“講文明樹新風(fēng)”“提高職工道德風(fēng)尚”“樹良好家風(fēng)”等專題工作，提升了職工文明素養(yǎng)。

2.突出業(yè)務(wù)特點，“我為群眾辦實事”，實效明顯。公司16名黨員中7名黨員分散于三個駐地，長期駐守一線工地。黨支部組織7名黨員分別編制了本駐地項目技術(shù)難點作業(yè)指導(dǎo)書，送交了施工單位，在工程建設(shè)中起到了靠前指導(dǎo)的作用，既提高了施工質(zhì)量，又加快了施工進度，得到了施工單位的一致好評。黨支部將在以后的工作中，建立“編制技術(shù)難點作業(yè)指導(dǎo)書”長效機制，作為標準化監(jiān)理工作的一項重點內(nèi)容，在各駐地推行，促進黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，“我為群眾辦實事”工作落地務(wù)實。

3.突出凝心聚力，深入開展了黨史學(xué)習(xí)教育。公司黨支部按照黨史學(xué)習(xí)教育工作實施方案，以“三會一課”、“主題黨日”等專題工作為載體，組織全體黨員原原本本學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話以及《中國共產(chǎn)黨簡史》等中央指定學(xué)習(xí)材料。通過學(xué)習(xí)堅定了黨員同志的理想信念、黨性意識。開展黨史學(xué)習(xí)教育工作正值監(jiān)理公司轉(zhuǎn)企改制關(guān)鍵期，公司黨支部將黨史學(xué)習(xí)教育與公司轉(zhuǎn)企改制相結(jié)合，通過學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨百年奮斗史，黨員同志們深切感悟到了作為一名新時代共產(chǎn)黨員的自豪感、使命感，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動監(jiān)理公司轉(zhuǎn)企改制后高質(zhì)量發(fā)展的強大力量，不僅實現(xiàn)了轉(zhuǎn)企改制平穩(wěn)過度，更堅定了企業(yè)發(fā)展自信。